公司名称：中国移动通信集团公司
董事长：奚国华
总裁：李跃
服务电话：10086
公司名称：中国联合网络通信集团有限公司
董事长：常小兵
总经理：陆益民
服务热线：10010
公司名称：中国电信集团公司
董事长：王晓初
总经理：杨杰
服务电话：10000
移动和联通的老总是谁？
杨杰。
中国移动通信集团有限公司（China Mobile Communications Group Co,Ltd，简称“中国移动”、“CMCC”或“中国移动通信”、“中国移动集团”及“中移动”）是按照国家电信体制改革的总体部署，于2000年4月20日成立的中央企业。
2017年12月，中国移动通信集团公司进行公司制改制，企业类型由全民所有制企业变更为国有独资公司，并更名为中国移动通信集团有限公司。中国移动是一家基于GSM、TD-SCDMA和TD-LTE制式网络的移动通信运营商。
扩展资料：
中国移动贵州公司政企客户分公司，前身为贵州移动集团客户部，是省公司下属经营集团客户市场的专业化分公司，于2012年5月挂牌成立，下设综合部、营销部、业务部、客户服务一、二、三部、客户服务支撑部、产品整合及推广部8个部门。
其职责主要面向全省各级政府、大型企业等重要集团客户提供全方位的销售和端到端服务，着力把握售前、售中、售后等核心工作环节，整合产品研发、推广与运营，打造各类精品信息化项目，为行业和企业提供个性化、一体化的信息化解决方案，实现集团客户信息化项目的闭环管理。
自成立以来，政企客户分公司已经经历诸多发展的艰辛，但通过坚持和创新，从“管理转型专业化、团队服务专业化、传播专业化、产品运营专业化”着手，苦练内功，
在发展的道路上，力求每一步都迈得坚实有力，精益求精为众多政企客户提供更加专业有效的信息化解决方案，并以优质的服务和积极的售后响应，收获市场的蓬勃健康发展以及客户的赞许信任。
参考资料来源：百度百科-杨杰
参考资料来源：百度百科-中国移动通信集团有限公司
中国移动的老总叫什么名字啊？
中国联通老总:常小兵
2004年11月起任中国联通公司董事长、党组书记。2008年电信重组后,任联通集团与网通集团合并后的中国联合网络通信集团董事长兼新联通筹备组组长。
中国移动老总：王建宙
王建宙，男，汉族，1948年12月生，浙江长兴人，1980年12月加入中国***，1969年1月参加工作，浙江大学工学硕士和香港理工大学工商管理博士学位（在职），教授级高级工程师。2012年3月22日，王建宙卸任中国移动通信集团董事长。2012年5月王建宙不再担任中国移动通信集团公司党组成员职务。
电信、移动和联通三大运营商董事长明确2022年工作发展目标
李跃，2010年5月31日被任命为中国移动通信集团公司总经理。2010年8月19日，正式接任中国移动CEO 。
李跃先生，中国移动通信集团公司总经理于二零零三年三月加入本公司董事会，协助首席执行官负责法律事务、市场经营、数据业务等工作。李先生从二零零零年四月起任中国移动通信集团公司（本公司之控股股东）副总裁。他亦是中国移动通信有限公司董事，并于二零一零年三月获委任为凤凰卫视控股有限公司非执行董事。曾任天津市邮电管理局副局长，天津移动通信公司总经理。他毕业于天津大学，拥有工商管理硕士学位及香港理工大学工商管理博士学位。李先生是一位教授级高级工程师，拥有超过34年的电信行业丰富经验。
中国移动于2010年5月31日下午在集团公司总部召开干部大会，中央组织部领导在大会上宣布了中共中央和国务院关于中国移动通信集团公司领导班子主要领导的任免决定：原中国移动通信集团公司总经理、党组副书记王建宙任中国移动通信集团公司董事长、党组书记，原中国移动通信集团公司副总经理、党组成员李跃任中国移动通信集团公司总经理。
2022年，三大运营商准备怎么干！
中国联通董事长刘烈鸿 提出了中国联通公司战略升级，以及公司9字新定位。
中国电信董事长柯瑞文 指出了2022年中国电信的七项重点工作及七项具体举措。
中国移动董事长杨杰 明确了2022年移动公司要重点做好的八方面工作。
中国联通董事长刘烈宏
中国联通“1+8+2”新战略是什么？
中国联通新总结的“13579”是什么？
中国联通的9字新定位为 ： 国家队、主力军、排头兵 。即是数字信息基础设施运营服务国家队；网络强国、数字中国、智慧 社会 建设主力军；数字技术融合创新排头兵。
中国联通将公司战略升级 为“ 强基固本、守正创新、融合开放 ”12个字新战略。
国家队的内涵是什么？ 数字信息基础设施运营服务国家队就是要坚决践行国家使命，全面建设广度、厚度、深度、行业一流的高速泛在的天地一体、云网融合、智能敏捷、绿色低碳、安全可控的智能化、综合性数字信息基础设施，为经济 社会 发展畅通信息大动脉，构筑数字新底座。
主力军的内涵是什么？ 刘烈宏指出，网络强国、数字中国、智慧 社会 建设主力军，就是要坚决落实网络强国战略，服务数字中国智慧 社会 建设，把握数字化、网络化、智能化方向，以技术领先、高度集成的全覆盖、全战线、全云化、绿色化、一站式数字化服务，助力千行百业上云，用数赋智新发展，推动数字经济、数字生活、数字治理的发展。
排头兵的内涵是什么？ 数字技术融合创新排头兵，就是要坚决实施创新驱动，聚焦核心技术，聚焦关键应用，融合创新，把中国联通打造成 科技 创新型企业，实现数字技术高水平自立自强，成为国家战略 科技 力量的重要组成部分。
怎么实现新战略把新定位落到实处呢？
在新定位新战略下，中国联通将全面发力数字经济主航道，将“大联接、大计算、大数据、大应用、大安全”作为主责主业，实现发展动力、路径和方式的全方位转型升级，开辟新发展空间、融入新发展格局。
简单地说，实现中国联通新战略和新定位的措施就是： 五个大：大联接、大计算、大数据、大应用、大安全。
中国电信董事长柯瑞文
中国电信七项重点工作：
科技 创新、规模发展、云网基础设施、网信安全、绿色发展、深化改革、底线思维。
中国电信七项具体举措：
一、大力推进 科技 创新，持续打造 科技 型企业。
二、坚持以客户为中心，决胜数字经济新航道。
三、加快构建数字信息基础设施，夯实数字化转型的能力基础。
四、全面深化企业改革，激发企业动力活力。
五、增强企业治理水平，持续提升企业管理效益效率。
六、防范化解各类风险，牢牢守住不发生重大风险的底线。
七、加强党的全面领导，切实增强党建引领保障作用。
中国移动董事长杨杰
2022年重点做好八方面工作：
一是 筑牢转型发展根基，打造新型信息基础设施。构建品质一流的5G网络，构建泛在融合的算力网络，构建业界标杆级智慧中台。
二是 深化基于规模的价值经营，构建新型信息服务体系。稳固发展基本盘，深入推进CHBN全向发力、融合发展，锻造高品质硬核产品， 探索 价值经营新模式。
三是 建强 科技 创新引擎，支撑高水平自立自强。完善“一体四环”创新布局，攻关关键核心技术，放大5G创新联合体价值，全力打造高水平策源地，勇担现代产业链链长。
四是 系统优化管理体系，不断提升企业运营水平。增强管战建协同合力，扩大高水平开放合作，推进网络数智化运维，提高运营管理效率和水平，充分发挥考核激励作用。
五是 纵深推进改革落地，加快突破体制机制障碍。动真碰硬深化三项机制改革，迭代升级推进 科技 创新改革，精准施策创新网格运营模式，固本强基健全人才发展机制。
六是 大力提升服务质量，打造人心红利竞争优势。深耕网络质量、打造优质网络体验，优化触点质量、提供高效便捷服务，提高产品质量、引领创造客户需求，加强品牌运营、增强发展软实力。
七是 践行央企职责使命，积极融入国家发展大局。筑牢安全发展屏障，推动行业持续 健康 发展，服务区域经济 社会 发展，深入推进“网络+”乡村振兴，落地做实“C²三能——碳达峰碳中和行动计划”。
八是 巩固深化党建成效，以高质量党建引领保障高质量发展。加强党的政治建设、做到“两个维护”，深化党业融合发展、推动优势转化，织密建强基层组织、筑牢战斗堡垒，创新思想政治工作、鼓舞人心士气，锤炼干事创业队伍、激励担当作为，深化全面从严治党、弘扬清风正气。
往期内容
2021年，中国联通高管报酬一览表
移动、电信、联通三大运营商公布2月运营数据
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